Samořízení a spolupráce v týmech #3: Jak pracovat sebe řízeně?

Z třetího setkání SEBEŘÍZENÍ si můžete odnést odpovědi na tyto otázky:

Kdo určuje role, odpovědnosti a s kým uzavíráme dohody?
Je nějaký důvod k růstu našich výsledků a kompetencí?
Jak nastavit automatické zpětné vazby a sebe korekci výsledků?
Jak souvisí dobrovolnická práce s následnictvím?
Jak si na výše uvedené otázky odpovídáme v týmu?

Série setkání je pro evoluční lídry a lidi, kterým jde o podporu kvality života lidí v jejich týmech.

Je určena majitelům, lídrům a nadšencům podporujícím evoluční
a přirozené prostředí. Prostředí, kde se lidem lehce dýchá, díky přijetí odpovědnosti za utváření důvěry a vztahů.

Odborným východiskem pro vzájemně rozvojová setkávání je výzkum F. Lalouxe publikovaný v knize Budoucnost organizací a jeho 130 výukových videí určeným pro CEOs. Organizace, které fungují samo řízeně se nazývají tyrkysové či tealové dle vývojové teorie organizací Kena Wilbera.

Ze setkání si odnesete praktický systém a nástroje pro nastavování a rozvíjení evolučního prostředí.

Na jaké otázky si budete z šesti setkání odnášet odpovědi:

1. V jaké evoluční fázi organizace se nacházíme? (9.9.2024, Impact Hub)

2. Jaký je účel naší existence a proč je důležitý? (7.10.2024, RAYNET)

3. Jak pracovat sebe řízeně? (4.11.2024, Impact Hub)

4. Jak mohou rozhodovat všichni a rychle? (2.12.2024, RAYNET)

5. Jak naslouchat a bezpečně spolupracovat „bez masek“? (6.1.2025, Impact Hub)

6. Jak růst díky žádaným zpětným vazbám a vítaným konfliktům? (3.2 2025, Impact Hub)

V datech uvedených u jednotlivých témat se setkáváme v pondělí od 17:00 do 20:00.

Cena jednoho setkání je 450 Kč, pro členy Impact Hub a zákazníky RAYNET 350 Kč. 10% z vybraného vstupného podpoříte projekt OMAMA.

Součástí ceny je voňavá káva a malé občerstvení.

Potkejme se s lidmi, kteří mají sílu proměňovat naši společnou budoucnost.
Na setkání Vás zvou hybatelé Jarka Kořená, Martin Bazala a průvodce Libor Vilím.